Cours de deuxième année GEA
Cours de l'année universitaire en cours
GDC TD3 CAS VINCENNES
Jeudi 2 Octobre
TD 3
CAS VINCENNES
1. Présenter le compte de résultat
· Calculs préalables :
Stocks | Initiaux | Finaux | Variation de stock |
Ferro-alliage | 422 | 1 344 | - 922 |
Acier | 486 | 111 | + 375 |
Scies 38,9 *400 | 15 560 | 20 570 | 5 010 |
Ferro-alliage : 3,2 * 800 = 2 560
Acier : 2,8 * 1 500 = 4 200
Poignées : 0,8 * 2 200 = 1 760 Matières consommables
Divers : 1,6 * 2 200 = 3 520 = 5 280
Charges de personnel : 2 480 + 7 240 + 6 921,7 + 2 660 +9 520 + 6 940 = 35 761,7€
Autres charges : 220 + 21 280 + 19 405,3 + 2 820 = 43 725,3 €
Transports : 280 + 416 = 696 €
CHARGES | PRODUITS |
· Charges d’exploitation : Achat de ferro-alliage 2 560 Achat consommables 5 280 Achats aciers 4 200 Variation de stock F-A - 922 Variation de stock acier 375 Charges de personnel 35 761, 7 Transport 696 Autres charges 43 725,3 RESULTAT 40 434 | · Produits d’exploitation : Ventes 127 100 Production stockée 5 010 |
132 110 | 132 110 |
2. Présenter les répartitions…
· Répartitions des charges :
Gestion Des Pers. | Appro | Magasinage | Prod. lames | Prod armatures | Montage | Com | ||
Charges De Pers | 35 761,7 | 9 520 | 2 480 | 7240 | 6 921,7 | 2 600 | 6 940 | |
Transport | 696 | 280 | 416 | |||||
Autres Charges | 43 725,3 | 220 | 21 280 | 19 405,3 | 2 820 | |||
Rep 1ère | 80 183 | 9 520 | 500 | 2 480 | 28 520 | 26 327 | 5 480 | 7 356 |
Gestion Des Pers | - 9 520 | 1 360 | 2 720 | 2 720 | 1 360 | 1 360 | ||
Rep 2ndaire | 80 183 | 0 | 500 | 3 810 | 31240 | 29 047 | 6 840 | 8 716 |
· Coûts complet et stocks :
Coût d’achat des matières premières :
Les charges de magasinage de 3 840 se répartissent par 1/3 soit 1 280 pour le ferro-alliage ; 1/3 pour l’acier et 1/3 pour les produits finis.
Les charges d’approvisionnement (500) se répartissent pour 250 pour le ferro-alliage et 250 pour l’acier.
ü Ferro-alliage :
Coût complet :
Quantité | Coût unitaire | Montant | |
Achats | 800 | 3,2 | 2 560 |
CI magasinage | 1 280 | ||
CI approvisionnement | 250 | ||
Total | 800 | 5,1125 | 4 090 |
Inventaire permanent :
Q | CU | MT | Q | CU | MT | ||
SI | 140 | 3,0142 | 422 | Sorties | 660 | 4,8 | 3 168 |
Entrées | 800 | 5,1125 | 4 090 | SF | 280 | 4,8 | 1 344 |
CMP | 940 | 4,8 | 4 512 | CMP | 940 | 4,8 | 4 512 |
üAcier :
Coût complet :
Quantité | Coût unitaire | Montant | |
Achats | 1 500 | 2,8 | 4 200 |
CI magasinage | 1 280 | ||
CI approvisionnement | 250 | ||
Total | 1 500 | 3,82 | 5 730 |
Inventaire permanent :
Q | CU | MT | Q | CU | MT | ||
SI | 180 | 2,7 | 486 | SI | 1 650 | 3,7 | 6 105 |
Entrées | 1 500 | 3,82 | 5 730 | Sorties | 30 | 3,7 | 111 |
CMUP | 1 680 | 3,7 | 6 216 | CMUP | 1 680 | 3,7 | 6 216 |
· Coût de production :
üLames et armatures :
Lames | Armatures | |||||
Sorties de Stock de MP : - Ferro-alliage - Acier | 660 | 4,8 | 3 168 | 1 650 | 3,7 | 6 105 |
Charges Indirectes : - Production Lames - Production armatures | 31 240 | 29 047 | ||||
Coût de production | 4 400 | 7,52 | 34 408 | 2 200 | 15,98 | 35 152 |
ü Scies :
Quantité | Coût unitaire | Montant | |
Coût de production lames | 34 408 | ||
Coût de production armatures | 35 152 | ||
Achats fournitures | 2 200 | 2,4 | 5 280 |
Centre montage | 6 840 | ||
Coût de Production des scies | 2 200 | 37,13 | 81 680 |
· Stocks des produits finis :
Q | CU | MT | Q | CU | MT | ||
SI | 400 | 38,90 | 15 560 | Sorties | 2 050 | 37,4 | 76 670 |
Entrées | 2 200 | 31,1272 | 81 680 | SF | 550 | 37,4 | 20 570 |
CMUP | 2 600 | 37,4 | 97 240 | CMUP | 2 600 | 37,4 | 97 240 |
· Coût de revient et résultat :
Coût de revient :
Quantités | Prix unitaire | Montant | |
Stocks des scies | 2 050 | 37,4 | 76 670 |
Coût hors Production : - magasinage - distribution | 1 280 8 716 | ||
Coût de revient | 2 050 | 42,77 | 86 666 |
Résultat :
Quantités | Prix unitaire | Montant | |
Produits vendus | 2 050 | 62 | 127 100 |
- Coût de revient | 2 050 | 42,77 | 86 666 |
= Résultat | 2 050 | 19,75 | 40 434 |