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CDG TD4

Jeudi 9 octobre 08
 
TD n° 4
 
 
Exercice 1 :
 
 
Partie A :
 
1.   Calculer le coût unitaire pour cette production
 
Total des charges : CF + CV = 120 000 + 80 000 = 200 000
Coût unitaire = 200 000 / 10 000 = 20
 
2.   Etablir un tableau
 

 
 
Charges
Production de
 10 000
 
Production de 8 000
 
Production de 11 000
 
Charges imputées
Différence d’imputation
Charges imputées
Différence d’imputation
Charges variables
120 000
96 000
(8000 * 12€)
 
132 000
(11000 * 12 €)
 
Charges fixes
80 000
64000
+ 16 000
88 000
- 8 000
Total
200 000
160 000
16 000
220 000
- 8000
Unités
10 000
8 000
 
11 000
 
Coût unitaire
20
20
 
20
 

 
3.   Calculer le « coût de chômage » et le « boni de suractivité »
 
Coût du chômage : 16 000
Boni de suractivité : 8 000
Y1 = 12x + 80 000
Y2 = 20x
 
4.   Faire apparaître graphiquement le coût de chômage et le boni de suractivité
 
 
 
Partie B :
 
1.   Calculer les coûts unitaires
 
Calculs : 
 
JANVIER : 222 000 / 11 000 = 20,18
FEVRIER : 176 000 / 8 000 = 22
 
 
 
2.   Calculer les coûts unitaires avec imputation des charges fixes
 
 

 
JANVIER
FEVRIER
Coût total
222 000
176 000
Charges fixes
80 000
80 000
Charges variables
         142 000
         96 000

 
 
 

 
 
Charges
Periodes
 
Janvier c = 1,10
 
Février c = 0,8
Charges imputées
Différence d’imputation
Charges imputées
Différence d’imputation
Charges variables
142 000
 
96 000
 
Charges fixes
88 000
- 8000
64 000
16 000
Total
230 000
 
160 000
 
Unités
11 000
 
8 000
 
Coût unitaire
20,9
 
20
 

 
En janvier le coût unitaire avec imputation rationnelle des charges fixes a augmenté par rapport à la norme de 20 car les charges variables ont été consommées plus que proportionnellement à raison de 12,90 (142 000/11 000) par unité au lieu de 12 € par unité (voir A).
 
En février le coût imputé est conforme à la norme de 20 € c’es-à-dire que le coût réel de février de 22 ne provenait que de la sous activité.
 
Conclusion : Oter l’influence des charges fixes sur le coût unitaire lorsque l’activité varie permet de faire apparaître d’autres causes de variation des coûts unitaires (exemple des charges variables).
 
 
 
Exercice 2 :
 
1.    Déterminer le coût unitaire
 
 
 

 
Sans imputation
rationnelle
Avec imputation
 rationnelle
 
Q
CU
Montant
Q
CU
Montant
Charges variables
40
720
28 800
40
720
28 800
 
Charges fixes
 
 
6 000
 
 
4 000
Coût de production
40
870
34 800
40
820
32 800

 
 
 
2.    Présenter pour me mois de juin deux comptes de comptabilité financières correspondant à deux modes de valorisation.
 
·         Compte de résultat sans imputation rationnelle
 
 

Charges variables de production
Charges fixes de production
Autres charges
 
Résultat REEL
28 800
 
 6 000
 
 9 000
 
 2 550
Ventes
Production stockée
(= 5 compresseurs stockés)
42 000
 4 350
Total
46 350
Total
46 350

 
870 * 5 = 4 350
 
·         Compte de résultat avec imputation rationnelle
 
 

Charges variables de production
Charges fixes de production
Autres charges
 
Résultat
 
28 800
 
 4 000
 9 000
 
 4 300
Ventes
Production stockée
42 000
 4 100
Total
46 100
Total
46 100

 
Les autres charges ne sont pas modifiées car elles sont hors production est seul l’atelier est en sous activité.
 
La production stockée avec est plus conforme aux prescriptions du plan comptable.
 
 
3.    En se limitant aux seules charges de production, calculer le coût de sous activité du mois et le répartir entre production vendue et production stockée.
 
Le coût de sous-activité de la production est égal à 6 000 – 4 000 = 2 000€
 
Il est imputable :
- à la production vendue dans la proportion 35/40, soit 1 750€.
- à la production stockée pour le reste, soit 250 €.
 
Coût du chômage  (ou boni) = CF réelles – CF imputées
 
 
4.    Calculer pour de même mois le coût global de sous-activité, en considérant que les autres charges sont des charges de distribution.
 
Au niveau de la distribution, les charges fixes imputées seraient égales à : 3 000 * 35/60 = 1 750 €, soit un coût de sous-activité de 1 250 €.
Le coût global de sous-activité est donc égal à :
2 000 + 1 250 = 3 250 €
 
 
 
Exercice 3 :
 
1.    Compléter le tableau
2.    Calculez le coût d’unité d’œuvre
 

 
Charges
Par
Nature
 
Montant
Centre
Auxiliaire
Centre
principal
Centre
principal
Etudes techniques
Atelier de
production
Magasin de
vente
Total
CV
CF
CV
CF
CV
CF
Salaires
 
71 150
6 850
6 000
28 350
13 800
6 400
9 750
Tissus
 
 7 025
2 650
 
 1 675
 
2 700
 
Entretien
 
12 650
2 775
2 775
     700
     700
2 850
 2 850
Amortiss.
 
34 500
 
1 500
 
 3 000
 
30 000
Impôts
 
 2 730
 
   450
 
     980
 
 1 300
Charges diverses
 8 500
8 500
 
 
 
 
 
Total
Répartition
Primaire
 
136 555
 
20 775
 
10 725
 
30 725
 
18 480
 
11 950
 
43 400
Coef IR
 
 
 
0,8
 
0,75
 
0,60
Imputation CF
 
 
8 580
 
13 860
 
26 340
Coût du
Chômage
24 325
 
 
 
 
 
 
Nouveau
Total
Répartition
Primaire
 
 
112 230
 
 
29 355
 
 
44 585
 
 
38 290
Répartition
Secondaire :
Cession de
Prestations
 
 
 
- 29 355
0,3
 
8 806,5
0,7
 
20 548,5
Total
Répartition
Secondaire
 
 
0
 
53 391,5
 
58 838,5
Unité d’œuvre
 
 
Nombre d’ULM
fabriqués
Nombre d’ULM
vendus
Nombre
D’UO
 
 
 
19 500
 
19 500
Coût de l’UO avec
Imputation
Des charges
Fixes
 
 
2,73
3,01

 
 
3.    Donnez une équation avec X et Y
 
Le résultat imputé est supérieur au résultat réel.
 
Y= X + 24 325
Yir > X réel car on a des CF (sous activité).
 
4.    Quelle est l’utilité pour le manager d’appliquer la méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes ?
 
 
L’intérêt pour le manager est de permettre de porter un jugement plus pertinent sur les conditions de l’exploitation.
 
S’il y a une variation des coûts c’est qui il y a des coûts variables.