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CDG TD 5

Jeudi 16 octobre
TD n°5
 
PARTIE 1 :
Calcul des coûts par la méthode du coût complet
 
a.    Coût d’achat des composants : tableau 7
 

Ingrédients
P 1
P2
TOTAL
Q * PU
Valeur
Q * PU
Valeur
Q* PU
Valeur
A
10 000 * 25
250000
7 500 * 25
187 500
17 500 * 25
437500
B
10 000 * 50
500000
15 000 * 50
750 000
25 500 * 50
1 250 000
C
 
 
7500 * 45
337 500
7 500 * 45
337 500
Total
20 000 A+B
ou
10 000 PI
750 000
30 000 ABC
ou
 7 500 P2
1 275 000
50 000
2 025 000

 
 
b.    Coût de la main d’œuvre : tableau 8
 

P 1
P2
TOTAL
Temps
Coût
Temps
Coût
Temps
Coût
75 * 10 000
= 750 000
750 000 * 20/60
= 250 000
100 * 7 500
= 750 000
750 000 * 20/60
 = 250 000
1 500 000
500 000

 
 
c.    Chiffre d’affaires par produit : tableau 9
 

P 1
P2
TOTAL
Q * PU
Valeur
Q * PU
Valeur
Q * PU
Valeur
10 000 * 18
1 800 000
7 500 * 400
3 000 000
17 500
4 800 000

 
d.    Tableau d’analyse des charges indirectes : tableau 10
 

 
Approvisionnement
Préparation / mélange
Administration/ distribution
Total
202 500
1 200 000
480 000
Nombre d'UO
2 025 000
 (T7)
1 500 000 (T8)
4 800 000
 (T9)
Coût d'UO
0,1
0,8
0,1

 
e.    Résultats : tableau 11
 

P1
P2
Total
Q
PU
Montant
Q
PU
Montant
Prix achat (T7)
 
 
750 000
 
 
1 275 000
2 025 000
CI appro
750 000
0,1
75 000
1 275 000
0,1 (T10)
127 500
202 500
MOD (T8)
750 000 euros
        20/60
250 000
7 500 000
20/60
250 000
500 000
CI mélange
750 000
0,8
600 000
750 000
0,8 (T10)
600 000
1 200 000
Coût de p°
10 000 PI
167,5
1 675 000
7500 P2
340,33
2 252 500
3 927 500
CI adm°
1 800 000
0,1
180 000
3 000 000
0,1
300 000
480 000
Ct de revient
10 000 PI
185,5
1 855 000
7 500 P2
340,33
2 552 500
4 407 500
CA
10 000 PI
180
1 800 000
7 500 P2
400
3 000 000
4 800 000
Résultat
 
 
-55 000
 
 
447 500
392 500

 
PARTIE 2 :
Tableau 13 :

 
P1
P2
Total
 
Q
PU
MT
Q
PU
MT
 
Prix d’achat
 
 
750 000
 
 
1 275 000
2 025 000
MOD
750 000
20/60
250 000
750 000
20/60
250 000
500 000
Gestion marché
750 000
0,04
30 000
1 275 000
0,04
51 000
81 000
Réception / contrôle
20 000
2,43
43 600
30 000
2,43
72 900
121 500
Dosage /
Expédition
20
4 500
90 000
100
4 500
450 000
540 000
Mélange
750 000
0,56
420 000
750 000
0,56
420 000
840 000
Administration
1 800 000
0,0625
112 500
3 000 000
0,0625
187 500
 
Coût revient
10 000
170,1
1 701 100
7 500
360,85
2 706 400
4 407 500
Chiffre d’affaires
10 000
180
 
7 500
400
3 000 000
4 800 000
Résultat
 
 
98 900
 
 
 
 

 
Tableau 14 :

 
P1
P
Total
Résultat avec Centres d’analyse et UO
- 55 000
447 500
392 500
Avec la CPA
98 900
293 600
392 500